诊断放射住院医师计划
![医师和住院医师在核医学培训材料前讲话](/-/media/radiology/pet-ct14.jpg)
罗素H型. 摩根放射学和放射科学部诊断放射住院医师计划致力于约翰霍普金斯医疗机构继续制定世界患者护理标准的使命, 医学教育和研究. 加入我们的放射科住院医师项目, 你不仅是放射科的一员, 以及更广泛的国内和国际约翰霍普金斯医学大家庭. 我们的目标是培养未来临床和学术实践领域的放射学领导者.
项目的亮点
我们的使命是提供最好的放射科住院医师培训, 社团的氛围.
我们的项目受益于一个医疗中心的临床和研究资源,该医疗中心一直被评为最好的医院之一,也是美国国立卫生研究院资助的顶级医学院之一.
约翰霍普金斯大学是一个以住院医生为中心的临床培训项目, 住院医生在哪些地方积极参与到项目组织中, 从制定自己的日程到在住院医生选拔过程中拥有平等的投票权.
受教育机会 & 好处
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除了特殊的临床训练, 约翰霍普金斯大学放射科住院医师通过一些特殊的区分轨道提供专业发展的机会:研究, 教育, 质量改进, 创新和企业家精神, 医疗保健政策和高价值咨询服务. 住院医师可担任的领导角色包括总住院医师, 住院医师研究主任, 医学院招生主任, 项目评估委员会, 健康大使及多个教学课程总监职位(质素改善), Rad /路径和杂志社).
实习后, 我们的部门为国际公认的专家提供了一系列领先的奖学金机会. 尽管大多数住院医生都热情地充分利用了约翰霍普金斯大学的专科培训, 寻求在其他机构继续培训的住院医生得到了该项目的大力支持,并获得了一流的奖学金.
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我们一流的临床师资队伍包括 Dr. 艾略特K. 菲什曼, 杰出教育家和杰出研究者米妮姨妈奖得主, RSNA杰出教育家奖获得者, 全国“顶级放射科医生”,根据医学影像报告, 也是CTisus的创始人.com; and Dr. 大卫·米. Yousem他是《推荐十大正规网赌平台》的编辑 个案回顾系列 他也是 神经放射学:必备条件; and Dr. 哈维一个. Ziessman他是《 核医学:必要条件.
指导很容易获得,也许最好的体现是 Dr. 斯坦利年代. Siegelman, 她在《全球十大外围足球平台》杂志做了12年的主编在我们机构做了35年的项目主管. Dr. 西格尔曼被北美放射学会和美国伦琴射线学会授予金质奖章. 他仍然是临床教学教师的活跃成员,他从辉煌的职业生涯中获得的宝贵见解每天继续激励着居民. 我们的节目是导演 Dr. 艾琳·戈麦斯.
我们的毕业生在学术、研究和私人执业方面继续取得巨大成功. 约翰霍普金斯放射学校友包括 Dr. Elias Zerhouni, 我们系的前任主席, 他是美国国立卫生研究院(NIH)前院长,也是赛诺菲(Sanofi)全球研发部前总裁, 以及 Dr. 大卫Bluemke他是美国国立卫生研究院放射学和成像科学前主任,也是《全球十大外围足球平台》前编辑. Dr. 诺曼·波, 曾任华盛顿大学放射科主任, SCARD前总裁, 曾任密歇根州立大学医学院院长,现任密歇根州立大学健康科学执行副校长. Dr. 卡罗琳·迈尔策 是埃默里大学放射科的前主任, ASNR前总裁, 现任南加州大学医学院院长. 马里兰大学放射学主席, Dr. 伊莱亚斯Melhelm她还在约翰霍普金斯大学完成了住院医师和研究员培训. Dr. 威廉·布罗迪, 他是我们系的前任系主任,也是约翰霍普金斯大学的校长, 现任索尔克生物研究所所长.
住院医生定期与约翰霍普金斯大学现任放射学主席会面, Dr. 凯伦·霍顿,并与项目主管单独举行月度会议,讨论项目状况.
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约翰霍普金斯大学的放射科是世界上最著名和最有成就的放射科医生的家. 部门成员有着广泛的背景, 专业和兴趣——但所有人都被对放射学领域卓越的共同追求所束缚. 约翰霍普金斯大学的住院医生在培训期间需要完成一个学术项目, 尽管许多人选择参加一个以上的项目,因为我们的教师提供强大的指导.
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早上的会议时间,从7:30开始.m. 到早上9点.m.,是完全受保护的,无需承担临床责任. 其中包括由世界知名的教育领袖教师组织的杰出的亚专业系列讲座和案例会议, 设计与考虑ABR核心考试要求. 每堂课都有一组住客进行点评,以确保质量的持续提高. 偶尔的午间会议(如.g.(大查房,部门主席和项目主任午餐)也是住院医生的保护时间. 居民可以完全访问一系列在线教育资源(如.g., STATdx, RADPrimer). 住院医师计划捐赠基金允许住院医师可能要求的其他教育资源的增加.
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培训计划的核心是前所未有地接触到各种疾病过程的大量病例. 像约翰霍普金斯这样的医院的另一个好处是可以接触到最新的外科技术和医疗疗法:住院医生在实习时就掌握了如何在这些环境中成像的先进知识. 成像是使用基于当前文献的最新协议的最先进的扫描仪进行的. 住院医师接受培训,通过学习如何产生高质量的图像和制定诊断解释来指导最复杂病例的管理,成为杰出的放射科医生. 教员们整天肩并肩地工作, 在工作站提供持续的教学和反馈. 在夜班轮换中保持了独立口译的机会:三名住院医生负责两家医院,并从家中提供护理支持.
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该部门支付居民马里兰州医疗执照的全部费用, ACR会费, ABR委员会考试, 杜克审查, AIRP(加上住房津贴)和物理复习课程. 居民也可获得资金参加他们出席的会议.g.RSNA). 每个学生在第一年的7月入学时都会收到一个iPad. 其他部门支付的费用包括每年经常性的帐面基金, 白大褂(含清洁服务), 电话餐券和补贴停车和公共交通. 另外, 约翰霍普金斯大学GME为所有员工和家属提供全面的医疗保险.
居民有自己的住宿休息室,配有教科书图书馆, 电脑, 冰箱, 沙发和娱乐系统. 该部门全年资助多个社会活动, 包括七月在当地一家螃蟹餐厅的欢迎午餐, 晚上金莺队的比赛, 十二月的节日聚会, 春季居民体育比赛和每季居民晚宴.
多样性、公平和包容
放射科与约翰霍普金斯医学院的使命相呼应, 努力为所有背景和身份的学员提供安全和支持性的环境. 我们的目标是招募, 授权, 促进, 保留, 并让所有受训者参与其中,因为他们为未来医学领域的领导者奠定了职业基础, 特别是那些来自历史上在医学中代表性不足的群体(URiM)的人. 通过接纳不同的背景, 经历, 我们的目标是推动卓越的教育, 研究, 推荐十大正规网赌平台护理. 我们在放射科内的举措与约翰霍普金斯医学院和大学DEI结构保持一致.
实习计划
- 专门的DEI系列讲座
- 乌尔姆医科学生客座见习(发展中)
- 妇女放射组-包括住院医师,研究员和主治医师
- 参加支持URiM的全国会议(LMSA, SNMA, AAMC)
- 居民健康委员会
在该机构的其他机会
- 放射科DEI委员会(联系人:Dr. Shivani Ahlawat)
- 院务人员多元化委员会:众议院工作人员委员会的一个部门,旨在通过培养URiM学生的社区意识,促进约翰霍普金斯大学系统内的多样性和包容性,同时在约翰霍普金斯大学系统内创造包容性文化,并提供服务巴尔的摩市的机会.
- 多元化、公平和包容办公室